Timely App

In den heutigen volatilen Geschäftsumgebungen, in denen Teams agil sind, haben wir Vorhersehbarkeit oft nur für einen Tag oder eine Woche vor uns.

Bei Agilität geht es weniger darum, mit hoher Geschwindigkeit zu fahren, als vielmehr darum, mit geringstem Widerstand das Unbekannte im Moment anzunehmen. Was in einer Woche erledigt wird und wie mit größter Klarheit, Einfachheit und Verspieltheit alles ist.

Hilft Ihren Teams, eine Woche nach der anderen zu arbeiten und erfolgreich zu sein.

Hauptmerkmale:

● Remote-Modus Verwalten Sie Ihre Präsenz im Büro, den WFH-Status oder den Urlaubsstatus ganz einfach über die App mit Peer-Konsens.

● Arbeitssprint-Design Erhalten Sie hohe Klarheit darüber, wie Ihre Woche aussieht, und sagen Sie voraus, welche Auswirkungen Sie erzielen können, wenn Ihre Präsenz funktioniert.

● Selbstzuweisung Ziehen Sie Aktivitäten, die Sie in Ihrer Rolle oder funktionsübergreifend übernehmen möchten, und nutzen Sie die Chance, Ihr Potenzial herauszufordern.

● Verfügbarkeit von Kollegen Erhalten Sie einen guten Überblick über die Verfügbarkeit, die Arbeitsmodi und die Belegung Ihrer Kollegen.

● Tägliche Huddle-Anrufe Empfangen Sie automatisierte tägliche Huddle-Anrufe auf Ihrem Telefon, um zu einem voreingestellten Zeitpunkt an Stand-ups mit Ihrem Peer-Cluster teilzunehmen.

● Peer-Power Erhalten Sie Zugriff auf sofortige Peer-Unterstützung in Ihrem Peer-Netzwerk oder in der gesamten Organisation, um Hilfe bei der Arbeit zu erhalten.

● Sprint retro Richten Sie sich mit Ihrem Peer-Cluster neu aus, um die vergangenen Sprint- und gemeinsam erstellten Ergebnisse sowie die Ergebnisse zu überprüfen.

● Wellness-Check Sehen Sie, wie beschäftigt jeder Peer in den letzten 12 Wochen war, um sich in ihn für die bevorstehende Arbeit hineinzuversetzen.

● Kapazitätsplanung Prognostizieren Sie die Kapazität, die Ihnen in den nächsten Wochen zur Verfügung steht, basierend darauf, wie Ihre Teams jetzt beschäftigt sind.

Ich bin ein Mitglied des Projektteams, das im Büro oder remote arbeitet und nach Vorhersehbarkeit der Verfügbarkeit meiner Kollegen und hoher Klarheit darüber sucht, was diese Woche getan werden muss. Pünktlich kann ich:

1. Verwalten Sie meine Verfügbarkeit und meinen Arbeitsmodus

2. Sehen Sie sich die Verfügbarkeit und den Arbeitsmodus meiner Kollegen an

3. Sehen Sie, wie meine Arbeitswoche aussieht

4. Selbstzuweisung von Arbeiten, die ich abholen möchte

5. Nehmen Sie funktionsübergreifende Aktivitäten außerhalb meiner Rolle auf

6. Geben / Erhalten Sie einen Peer-Konsens über meine geplante Abwesenheit

Ich bin ein Projektmanager / Scrum-Master, der jede Woche eine hohe Klarheit bei der Arbeitsaufteilung erzielt und sicherstellt, dass Risiken frühzeitig erkannt und gelöst werden, um unnötige Panik zu vermeiden. Pünktlich kann ich:

1. Vereinfachen Sie die Arbeit, indem Sie die Aktivitäten aufschlüsseln

2. Laden Sie einen Sprintplan für die kommende Woche hoch

3. Aktivitäten klären / ausarbeiten

4. Verwalten Sie Huddle Calls und Ergebnisse

5. Analysieren Sie den Sprinterfolg Woche für Woche

Ich bin ein Teamleiter, der eine gleichmäßige Verteilung der Arbeit unter den Teamkollegen sicherstellt und die Implementierung für Kollegen vereinfacht, die Hilfe benötigen. Pünktlich kann ich:

1. Sehen Sie, wo meine Teamkollegen stecken

2. Überprüfen Sie den Fortschritt der geplanten Sprintaktivitäten

3. Aktivitäten klären / ausarbeiten

4. Verwalten Sie Huddle Calls und Ergebnisse

5. Analysieren Sie den Sprinterfolg Woche für Woche

Ich bin ein Betriebsleiter, der die Vorhersehbarkeit der Arbeitsleistung, die ROI-Metrik sicherstellt und Faktoren untersucht, die die Konsistenz beeinflussen. Pünktlich kann ich:

1. Überprüfen Sie die aktiven Lieferungen und den Sprinterfolg

2. Analysieren Sie, welcher Arbeitsmodus zu einem konstanten Erfolg führt

3. Analysieren Sie, welcher Arbeitsmodus für verschiedene Rollen funktioniert

4. Verwalten Sie Personen beim Ein- und Aussteigen, um das Wohlbefinden zu erhalten

5. Verwalten Sie die Büroinfrastruktur für den prognostizierten Bedarf